酒店必须“让他们的团队对客户满意度感兴趣”以“保持其市场份额”

作者:司寇纱

<p>与个别业主,非常关心他们的客户的意见,一个酒店Three只是他个人的奖励时,游客表示满意面前,纳塔莉贝尼特,管理研究中心,鼓励管理实践的快速变化说酒店如果行业想通过纳塔莉BENET,以保持其市场份额在12:41发布2016可以31 - 最后在12:26更新2016可以31日,由娜塔莉BENET,图卢兹管理研究中心的显着增长阅读时间3分钟像制作的Airbnb或寄宿家庭连接游客和私有主机,酒店经营者是自2008年创立的Airbnb的一个重大挑战的平台700万名旅客使用它的服务在法国,有一半在只有2015年巴黎是世界上受影响最严重的城市这一运动,有超过纽约所提供的客房和该繁荣势必会持续下去:该平台及其成千上万的临时租房者现在正在解决商务旅游问题,特别是奖励什么解决方案来抵御激增</p><p>征税的问题奠定了重要的酒店,要求捕杀未申报的地点,和聪明的孩子谁使一个企业专职应税活动作为一个偶然的活动,但除此之外,它是酒店成功地养活“好嗡嗡”引起衷心的感谢,对美称评论个别主机非常清楚地知道如何做到这一点,他们使出浑身解数,以适应用瓶子或自制的蛋糕,他们给他们的旅客很好的提示,以享受该地区,他们有宾至如归的感觉......和表达自己在上网吧!这次演习是酒店公司,其领导人都没有,大部分时间,先在网上接受客户和missionnent为什么员工经常薪水比在2014年进行了最低工资研究更有点麻烦在普罗旺斯 - 阿尔卑斯 - 蓝色海岸酒店的样本,显示,仅在法国旅游的这个标志性区域的第三学校,具有一定的管理系统,使其能够考虑到客户时的满意度它支付员工的信息似乎微不足道,但如果酒店工作人员收到没有或很少有满足的时候客户表达自己的满意度,这并不奇怪单个主机的成功,谁自己马上看到积极的收视率和收入方面之间的联系,意味着恐怖袭击后放缓的旅游背景已经摧毁了法国,话题特别热,即使所有的酒店经营者不等于这些挑战大型连锁店已经实现协同雅政策在其酒店的薪酬系统,提供兼顾性能个人和团队经理的薪酬由可变部分支付;所有员工都有一个员工储蓄计划,利润,利润共享系统,但这些大型连锁店仅占约20%的法国酒店紧迫的是,所有的酒店都调动,尤其是在中低端尤其受到组织为最佳西方,他们的沟通和营销工作,还可以联手来设计已经汇集一部分竞争联网机构的酒店激励的人力资源政策,使精细关注他们的团队对客户满意度的行业也可以组织培训,以支持独立的机构,往往很难在目前情况下这样的政策将有助于降低高周转在这个部门,员工并不总是被盗ontiers这也将帮助酒店保持2015年8月万安自己的市场份额法律允许设立机制,参与和分享利润的小企业,....