Henri Fayol会对CAC40老板的薪水说些什么?

作者:陆匮

<p>公司</p><p>在二十世纪初,这种管理先驱认为领导者的行为是一个榜样的政策和一个以“工作人员的结合”为目标的社会教育学</p><p>作者:Armand Hatchuel发布于2016年5月30日15:05 - 更新于2016年6月1日12h36播放时间2分钟</p><p>用户条款管理层的过高报酬已成为公共事务,公开要求政府依法对其进行限制</p><p>但是,这种干预需要一个明确企业家的使命,是什么使得它与员工的远不成比例的报酬不兼容</p><p>但也有一百年,亨利·法约尔(1841-1925),伟大领袖本人,发表了他的著名论文工业和总局,在那里,他死死抓住精确定义这一使命</p><p>这一创始文本对美国管理学院的发展产生了重大影响</p><p>几个专题讨论会和期刊Entreprises et Histoire(第83期,2016年6月)的一期专题讨论会将致力于这一周年纪念日</p><p>因为法约尔仍然可以阐明目前的辩论</p><p>早在1916年,他就没有把领导者看作是一个孤独的英雄,也没有停止对他的任务的法律定义</p><p>对他来说,现代企业家的使命是容量集体创作的,从公司的“社会团体”的成员分不开的发展</p><p>要理解法约尔,还应当指出的是,之后的技术革命,工业和商业十九世纪,是一个精明的商人,一个好老板还是一丝不苟的管理员不再足以成为一个企业家</p><p>法约尔首先指出,企业家必须鼓励设计依赖于前瞻性愿景以及研究和创新努力的“一般行动纲领”</p><p>如果领导者必须推动这个“程序”,他既不能定义它也不能单独实现它</p><p>公司越多地生活在一个运动世界和创新的流动中,它的领导者就越依赖于围绕它的建议和信息来源</p><p>在实践中,法约尔将对操作人员,研究实验室,特别顾问给予极大的关注,并动员他为所有员工提供支持</p><p>但“行动纲领”并非由强制令引起的</p><p>需要组织和指挥的努力,使工作人员具备参与其设计和实施的技能,必须通过所有人的倡议“生活”</p><p>因此,....